PHIM BARBIE: THE PRINCESS AND THE POPSTAR - - 2013

Phim:: Barbie: The Princess And The Popstar - - 2013
Đạo diễn:: William Lau,
Diễn viên:: Kelly Sheridan Kelly Sheridan Jennifer Waris Jennifer Waris Ashleigh Ball Ashleigh Ball Tiffany Giardina Tiffany Giardina Ellie King Ellie King Peter Kelamis Peter Kelamis,
Thể loại:: Hoạt Hình
Quốc gia:: Âu Mỹ,
Thời lượng:: 90 Phút
Năm phát hành:: 2013
Lượt xem:: 3

Share on facebook Share on zingme Share on govn Share on twitter Share on favorites Share on google 0

Nội dung phim:

Barbie: The Princess And The Popstar nhưng sau đó nó là một thị trấn duyên dáng đại học -. Một làng đại học quyến rũ với thời tiết lý tưởng và San Francisco chỉ một giờ đi Các công ty quy định tại thung lũng Silicon đều là con cháu trong nhiều cách khác nhau từ Shockley Semiconductor. Shockley là một người đàn ông khó khăn, và năm 1957 người đứng đầu của mình - "sự phản bội tám" - còn lại để bắt đầu một công ty mới, Fairchild Semiconductor. Trong số đó có Gordon Moore và Robert Noyce, người sau đó đã tìm thấy Intel, và Eugen

e Kleiner, người sáng lập ra công ty VC Kleiner Perkins. Bốn mươi hai năm sau đó, Kleiner Perkins tài trợ cho Google, và các đối tác chịu trách nhiệm về thỏa thuận này là John Doerr, những người đến với Thung lũng Silicon vào năm 1974 để làm việc cho Intel. Vì vậy, mặc dù rất nhiều công ty mới nhất trong Thung lũng Silicon không làm bất cứ điều gì từ silicon, có luôn luôn dường như có nhiều liên kết trở lại Shockley. Có một bài học ở đây: khởi động sanh ra khởi động. Những người làm việc cho phần khởi động bắt đầu của riêng mình. Những người làm giàu từ khởi động quỹ mới. Tôi nghi ngờ điều này loại tăng trưởng hữu cơ là cách duy nhất để tạo ra một trung tâm khởi động, bởi vì đó là cách duy nhất để phát triển chuyên môn mà bạn cần. đó có hai ý nghĩa quan trọng. Đầu tiên là bạn cần thời gian để phát triển một thung lũng Silicon. Phim Barbie: The Princess And The Popstar Các trường đại học bạn có thể tạo ra trong một vài năm, nhưng cộng đồng khởi động xung quanh nó có phát triển hữu cơ. Thời gian chu kỳ bị hạn chế bởi thời gian cần một công ty thành công, mà có lẽ trung bình khoảng năm năm. Hàm ý khác của giả thuyết tăng trưởng hữu cơ là bạn không có thể được một số của một trung tâm khởi động. Bạn có thể có một phản ứng dây chuyền tự duy trì, hoặc không. Quan sát xác nhận điều này quá: thành phố có thể có một cảnh khởi động, hoặc họ không. Không có cơ sở trung. Chicago có khu vực đô thị lớn thứ ba ở Mỹ. Như nguồn phần khởi động của nó là không đáng kể so với Seattle, số 15. Các tin tốt là hạt giống ban đầu có thể khá nhỏ. Shockley Semiconductor, mặc dù bản thân không phải là rất thành công, đã đủ lớn. . Nó mang lại một khối lượng quan trọng của các chuyên gia trong một công nghệ mới quan trọng với nhau trong một nơi mà họ thích đủ để ở lại cạnh tranh Tất nhiên, một thung lũng sẽ-là silic phải đối mặt với một trở ngại một bản gốc không: nó phải cạnh tranh với thung lũng Silicon. Có thể được thực hiện? Có thể. Một trong những lợi thế lớn nhất của thung lũng Silicon là công ty đầu tư mạo hiểm của nó. Đây không phải là một yếu tố trong ngày Shockley, bởi vì quỹ VC không tồn tại. Trong thực tế, Shockley Semiconductor và Fairchild Semiconductor đã không khởi động ở tất cả trong ý thức của chúng tôi. Họ là những công ty con - của Beckman Instruments và Fairchild Camera và cụ tương ứng. Các công ty này là rõ ràng sẵn sàng thiết lập các công ty con bất cứ nơi nào các chuyên gia muốn sống. các nhà đầu tư mạo hiểm, tuy nhiên, muốn tài trợ cho phần khởi động trong vòng một giờ lái xe. Thứ nhất, họ có nhiều khả năng nhận thấy khởi động gần đó. Nhưng khi họ khởi động thông báo ở các thị trấn khác mà họ thích họ để di c

huyển. Họ không muốn phải đi tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị, và trong mọi trường hợp tỷ lệ cược của thành công cao hơn trong một trung tâm khởi động. Hiệu quả tập trung của các công ty liên doanh là một trong hai: chúng gây ra khởi động để hình thành xung quanh họ, và những người rút ra trong phần khởi động hơn thông qua mua lại. Và mặc dù là người đầu tiên có thể bị suy yếu bởi vì nó là giá rẻ như vậy để bắt đầu một số khởi động, thứ hai có vẻ như mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Ba trong số các ngưỡng mộ nhất "Web 2.0" công ty đã bắt đầu bên ngoài các trung tâm khởi động bình thường, nhưng hai người trong số họ đã bị cuốn theo thông qua mua lại. lực lượng tập trung như vậy làm cho nó khó khăn hơn cho thung lũng silicon mới để bắt đầu. Nhưng không phải là không thể. Cuối cùng sức mạnh thuộc về những người sáng lập. Một khởi động với những người giỏi nhất sẽ đánh bại một với nguồn tài trợ từ nhà đầu tư nổi tiếng, và một khởi động đó là đủ thành công sẽ không bao giờ phải di chuyển. Vì vậy, một thị trấn mà có thể gây kéo đủ hơn các quyền con người có thể chống lại và thậm chí có thể vượt qua thung lũng Silicon. Đối với tất cả sức mạnh của nó, Silicon Valley có một điểm yếu lớn: thiên đường Shockley tìm thấy vào năm 1956 hiện là một bãi đậu xe khổng lồ. San Francisco và Berkeley là rất lớn, nhưng chúng bốn mươi dặm. Thung lũng Silicon đúng là linh hồn nghiền ngoại thành sự mở rộng . Nó có thời tiết tuyệt vời, mà làm cho nó tốt hơn đáng kể so với sự mở rộng tâm hồn tan nát của hầu hết các thành phố khác của Mỹ. Nhưng một đối thủ cạnh tranh mà quản lý để tránh sự mở rộng sẽ có đòn bẩy thực sự. Tất cả một thành phố cần là là loại nơi tiếp theo phản bội tám nhìn vào và nói: "Tôi muốn ở lại đây," và đó sẽ là đủ để có được phản ứng dây chuyền bắt đầu. Ghi chú [ 1 ] Thật thú vị để xem xét như thế nào thấp này số có thể được thực hiện. Tôi nghi ngờ năm trăm là đủ, ngay cả khi họ có thể mang lại không có tài sản với họ. Có lẽ chỉ ba mươi, nếu tôi có thể chọn cho họ, sẽ là đủ để biến Buffalo thành một trung tâm khởi động đáng kể. [ 2 ] Hành chính quản lý để bố trí kinh phí nghiên cứu vừa phải, nhưng chỉ bởi vì (như một quỹ VC tr

ong nhà) họ thuê ngoài hầu hết công tác lựa chọn. Một giáo sư tại một trường đại học nổi tiếng, người được đánh giá cao bởi các đồng nghiệp của mình sẽ nhận được tài trợ, khá nhiều bất kể đề nghị. Điều đó sẽ không làm việc cho phần khởi động, mà người sáng lập không được tài trợ bởi các tổ chức, và thường là ẩn số. [ 3 ] Bạn sẽ phải làm tất cả cùng một lúc, hoặc ít nhất là cho toàn bộ tại một thời điểm, bởi vì mọi người sẽ hơn sẽ đến nếu họ biết bạn bè của họ. Và có lẽ bạn nên bắt đầu từ đầu, thay vì cố gắng để nâng cấp một trường đại học hiện có, hoặc nhiều năng lượng sẽ bị mất ma sát. [ 4 ] Giả thuyết: Bất kỳ kế hoạch mà trong đó nhiều công trình độc lập được rút ruột hoặc bị phá hủy là "xây dựng lại" như một đĩa đơn dự án là một lỗ cá tính cho thành phố, ngoại trừ việc chuyển đổi của các tòa nhà không trước công chúng, như nhà kho. [ 5 ] Một vài khởi động bắt đầu ở New York, nhưng ít hơn một phần mười như nhiều bình quân đầu người ở Boston , và chủ yếu là trong các lĩnh vực ít Nerdy như tài chính và phương tiện truyền thông. [ 6 ] Một số hạt màu xanh là dương tính giả (phản ánh sức mạnh còn lại của máy Democractic bên), nhưng không có âm tính giả. Bạn có thể an toàn viết tắt tất cả các quận đỏ. Xem Phim Barbie: The Princess And The Popstar [ 7 ] Một số "đổi mới đô thị" các chuyên gia mất một shot tại phá hủy Boston trong những năm 1960, rời khỏi khu vực xung quanh hội trường thành phố một ảm đạm đất hoang , nhưng hầu hết các vùng lân cận thành công chống lại họ. Cảm ơn Chris Anderson , Trevor Blackwell, Marc Hedlund, Jessica Livingston, Robert Morris, Greg McAdoo, Fred Wilson, và Stephen Wolfram để đọc dự thảo này, và Ed Dumbill đã mời tôi đến nói chuyện. (Phần thứ hai của bài nói chuyện này đã trở thành Tại sao Startups ngưng tụ trong Mỹ .) thành phố sẽ phát triển thịnh vượng chỉ khi họ thu hút những người có họ. Đó là chắc chắn đúng, trong thực tế nó là cơ sở của sự t

hịnh vượng của Amsterdam 400 năm trước đây. Rất nhiều thị hiếu mọt sách họ chia sẻ với các tầng lớp sáng tạo nói chung. Ví dụ, họ thích được bảo quản tốt khu phố cũ thay vì vùng ngoại ô cookie-cutter, và các cửa hàng sở hữu trong nước và nhà hàng thay vì chuỗi quốc gia. Như phần còn lại của tầng lớp sáng tạo, họ muốn sống ở một nơi có cá tính. Chính xác những gì nhân cách là? Tôi nghĩ rằng đó là cảm giác mà mỗi tòa nhà là công việc của một nhóm riêng biệt của người dân. Một thị trấn với tính cách là một trong đó không cảm thấy sản xuất hàng loạt. Vì vậy, nếu bạn muốn làm cho một trung tâm khởi động - hay bất kỳ thị trấn để thu hút các "tầng lớp sáng tạo" - có thể bạn phải cấm các dự án phát triển lớn. Khi đường lớn đã được phát triển bởi một tổ chức duy nhất, bạn luôn luôn có thể nói. [ 4 ] Hầu hết các thị trấn với tính cách là cũ, nhưng họ không có được. Thị trấn cũ có hai lợi thế: họ đang dày đặc hơn, bởi vì họ đã được đặt ra trước khi xe ô tô, và họ Chúc xem phim vui vẻ!.